Fremtidens helsetjeneste forutsetter nye måter å jobbe på. I Veikart for helsenæringen slår regjeringen fast at næringslivet er en nødvendig del av løsningen for å møte økende behov og pressede ressurser. Samtidig peker veikartet på at offentlig–privat samarbeid i dag ikke utnyttes godt nok.
Utfordringen er sjelden mangel på vilje – barrierene ligger i strukturene. Samarbeid skjer for sent i prosessene, risiko plasseres hos enkeltaktører, og gode løsninger blir stående i pilot uten å bli skalert. Fragmenterte anskaffelser og sektorvise siloer gjør det krevende å gå fra utvikling til varig implementering.
Kari Anne Dehli
Leder markedstilgang i Norway Health Tech
Der samarbeid faktisk fungerer, ser vi tydelig gevinst. I et pågående samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og en teknologileverandør testes kunstig intelligens for automatisert journalføring i psykisk helsevern. Behandlere sparer 30–60 minutter daglig på dokumentasjon – tid som i stedet brukes på faglige vurderinger og pasientoppfølging. Behandlerne rapporterer om mindre stress, og pasientene opplever at behandlerne er mer til stede.
Viktig med gode samarbeid
Eksemplet illustrerer hva som skal til: tett samarbeid mellom klinikere og leverandør, tidlig involvering av fagmiljøene og systematisk læring underveis. Det er nettopp slike samarbeidsformer veikartet etterlyser – der løsninger utvikles, testes og implementeres i fellesskap.
Den største samfunnsnytten oppstår når helsetjenesten, næringslivet og forskningsmiljøene drar i samme retning. Det krever strukturer som bygger tillit og gjør det mulig å skalere løsninger som faktisk fungerer. Her spiller nøytrale samarbeidsarenaer en avgjørende rolle – og det er nettopp denne rollen Norway Health Tech fyller. Som katalysator for offentlig–privat samarbeid kobler vi aktører tidlig, fasiliterer møteplasser, igangsetter samarbeid og jobber for bedre rammebetingelser på tvers av sektorer; regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Med rundt 300 medlemmer fra hele verdikjeden – fra start-ups og næringsaktører til kommuner og helseforetak – er klyngen et knutepunkt der behov møter løsninger.
Må integreres
Offentlig–privat samarbeid lykkes ikke av seg selv. Det må bygges, støttes og vedlikeholdes. Veikart for helsenæringen fremhever klynger som sentrale virkemidler for nettopp dette. Skal vi lykkes med omstillingen av helsetjenesten, må samarbeid bli en integrert del av kulturen.
Norway Health Tech er en ideell medlemsorganisasjon som samler aktører fra hele helseverdikjeden for å styrke innovasjon, samarbeid og internasjonal vekst.
Les mer på norwayhealthtech.no
Av Kari Anne Dehli, leder markedstilgang i Norway Health Tech
